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4月2日，國貿(mào)集團(tuán)黨委書記、董事長范陽率隊赴安糧集團(tuán)下屬安糧地產(chǎn)淮南淮安府項目督導(dǎo)調(diào)研，國貿(mào)集團(tuán)黨委副書記、副總經(jīng)理李明輝及集團(tuán)有關(guān)部室人員參加調(diào)研。

調(diào)研組一行認(rèn)真檢查了項目疫情防控相關(guān)舉措，聽取了項目管理團(tuán)隊關(guān)于項目基本情況和復(fù)工復(fù)產(chǎn)進(jìn)展的詳細(xì)匯報，并深入施工現(xiàn)場詳細(xì)查看了項目建設(shè)進(jìn)度和安全文明管理情況。

在項目施工現(xiàn)場，范陽叮囑項目建設(shè)方和施工方，要強(qiáng)化責(zé)任意識，精心打造標(biāo)準(zhǔn)化示范化工地，細(xì)化工作舉措，嚴(yán)格規(guī)范管理，營造精品工程；要堅決克服麻痹思想和僥幸心理，高度重視疫情防控和安全生產(chǎn)工作，突出風(fēng)險隱患排查和問題整改等重點環(huán)節(jié)，抓早抓小、防微杜漸，切實保障職工生命安全和身體健康。

范陽對安糧地產(chǎn)和淮安府項目管理團(tuán)隊近期開展的各項工作和取得的成效表示肯定，他指出：一要努力完成各項既定目標(biāo)任務(wù)，在保障工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)的前提下，加強(qiáng)統(tǒng)籌，強(qiáng)化管控，加大市場研究和營銷力度，確保項目施工進(jìn)度和銷售速度一體推進(jìn)；二要管理規(guī)范，項目的關(guān)鍵在于執(zhí)行，必須強(qiáng)化總部管控，按程序集體決策；三要牢固樹立成本意識，高度重視投入產(chǎn)出效能，“好鋼要用在刀刃上”；四要重視和關(guān)心員工的健康、安全和待遇，彰顯人文關(guān)懷，踐行“幸福國貿(mào)”理念；五要切實增強(qiáng)廉潔自律意識，牢記“廉潔是幸福的基石”，堅守品行、拒絕誘惑，做到清清白白、心靈輕松。

范陽強(qiáng)調(diào)，安糧地產(chǎn)今后一個時期的工作要立足長遠(yuǎn)發(fā)展，強(qiáng)化管理，優(yōu)化結(jié)構(gòu)，減員增效，努力實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展目標(biāo)。

安糧集團(tuán)董事長曹訓(xùn)立及安糧集團(tuán)、安糧地產(chǎn)有關(guān)人員陪同調(diào)研。